Serão apresentados a seguir os conceitos dos métodos ágeis como o scrum e o kanban, como entender e diferenciar scrum de kanban e como saber aplicar scrum e kanban de forma associativa.
O Scrum é uma ferramenta muito utilizada na metodologia ágil e é utilizada na gestão de projetos em qualquer área ou setor e é utilizada também para o desenvolvimento de software com muitos bons resultados, lembrando sempre que o objetivo é entregar o que o cliente espera resolver suas necessidades.
O Scrum é uma ferramenta utilizada no método ágil que traz agilidade e aumenta a produtividade quando é utilizada como uma ferramenta da metodologia ágil, trazendo transparência na gestão da produção do software.
Quando o Scrum é utilizado como ferramenta no método ágil para a produção de software, todos os envolvidos no projeto sabem exatamente o que está sendo feito. As atividades de cada ciclo são mostradas para toda a equipe de forma visual.
Com o Scrum, ocorre a divisão do projeto em pequenos e diversos ciclos de atividades, com reuniões frequentes para o alinhamento da equipe diante do projeto de software que está sendo desenvolvido e de forma a pensar formas de melhorar o processo com agilidade.
O Scrum é uma ferramenta do método ágil que permite mudanças de planejamento o tempo todo, em qualquer etapa do processo de fabricação do software, de forma livre e bem pouco engessada para a entrega de software funcional com qualidade.
É importante saber que o Produto Backlog é o conjunto de objetivos do projeto ou pacotes de funcionalidades a serem desenvolvidas no software quando a gestão do projeto está utilizando o Scrum como ferramenta do método ágil.
O Sprint backlog são as tarefas específicas que serão realizadas e desenvolvidas em cada ciclo ou sprint, que deve ser uma parte diário, uma parte semanal e uma parte mensal, quando o Scrum está sendo considerado.
O Sprint é o ciclo de cada projeto e o working increment of the software é o desenvolvimento de trabalho em equipe. São nomenclaturas muito utilizadas e conhecidas quando se desenvolve software com o Scrum.
Os principais pontos considerados quando se trata do desenvolvimento de software por meio de métodos ágeis que usam o Scrum como ferramenta são as reuniões diárias, mostrar o trabalho de forma visual, equipes enxutas, nada de títulos de função, priorização e heroísmo não é um bom sinal.
O Kanban é uma ferramenta muito utilizada na metodologia ágil e é utilizada na gestão de projetos em qualquer área ou setor e é utilizada também para o desenvolvimento de software com muitos bons resultados, lembrando sempre que o objetivo é entregar o que o cliente espera resolver suas necessidades.
O Kanban foi criado pela montadora de carros Toyota na década de 1960, pois ela precisava criar um método de montagem que fosse mais eficiente e eficaz. Foi então que surgiu o Kanban como uma metodologia JIT (Just in Time), ou seja, fazer apenas o que é necessário.
Com o Kanban, a Toyota passou a ter uma gestão de fabricação de seus veículos por resultados, com fácil visualização, uma melhoria constante da comunicação, com padronização e focado na redução de desperdícios.
A forma como a ferramenta Kanban é utilizada na metodologia ágil mantém os principais itens de controle bem ao alcance de toda a equipe. Dessa forma, toda a equipe sabe exatamente como está o andamento do projeto como um todo.
Com o Kanban, as atividades passam de cada etapa até serem entregues, faz parte de uma metodologia ágil e o Kanban é utilizado na gestão de projetos. E passou a ser muito bem utilizado e aceito no desenvolvimento de projetos de software.
A seguir, temos um exemplo de como o Kanban é utilizado e de uma forma visual de forma que todos da equipe consigam ter o entendimento de todo o projeto.
Como uma ferramenta para a gestão de projetos no desenvolvimento da criação de software, o Kanban possui como benefícios a visão do todo, a simplicidade, a facilidade do fluxo de trabalho, o incentivo à comunicação, as prioridades e metas claras e menos a microgestão.