Serão apresentados a seguir os conceitos dos princípios cinco a oito do manifesto ágil: a importância da motivação, a conversa frente a frente entre os envolvidos no desenvolvimento do sistema, entrega de software funcional frequente e desenvolvimento sustentável.
A motivação é um dos princípios do manifesto ágil, pois a motivação é uma qualidade que faz com que o projeto seja bem sucedido. Por isso, é importante que você esteja com pessoas que realmente estejam motivados no projeto.
Para garantir a motivação durante o desenvolvimento do projeto de software é importante que se tenha um ambiente e suporte necessários e que haja uma confiança na equipe para o desenvolvimento do trabalho que precisa ser realizado.
Na abordagem ágil as equipes ágeis são autogerenciadas, com uma comunicação direta e constante com feedbacks frequentes com o comprometimento de todos os envolvidos para a entrega de um software com qualidade e que resolva o problema do cliente.
Quando a equipe está motivada, ela entende que a prioridade única está na entrega de um software funcional em cada etapa e, se diz de um software funcional aquele que possui o valor agregado satisfazendo as necessidades do cliente.
Para manter a equipe toda motivada, é importante manter um ambiente adequado de trabalho, com um clima motivador em que a confiança mútua esteja o tempo todo sendo buscado.
Toda equipe tem líderes e eles são facilitadores que confiam em seu time, sem hierarquia. O líder está ali para servir a equipe e manter todos com o foco no objetivo do cliente para que o software resolva seus problemas.
Um dos princípios do manifesto ágil é a conversa frente a frente, face a face, presencial. É um método eficiente e eficaz para a transmissão de qualquer informação para a equipe e entre as equipes de desenvolvimento do software.
Atualmente, a tecnologia vem facilitando, e de forma conveniente, a comunicação por meio dos meios eletrônicos como o email, chats, aplicativos e softwares de conversa instantânea, porém, nestes meios, há muitos problemas de comunicação.
A conversa presencial e frente a frente garante clareza e objetividade, neste caso, evite objetivos quantitativos e foque na qualidade da comunicação. A expressão facial e corporal também são indicativos da qualidade da comunicação.
Os gestos, a entonação de voz e as expressões faciais e corporais não são facilmente e eficientemente transmitidas pelos meios tecnológicos e eletrônicos. Por isso, uma conversa presencial e frente a frente é importante.
A comunicação por textos escritos pode ocultar a informação importante e fundamental, é muito diferente de uma fórmula matemática que traz conclusões absolutas, os textos escritos ainda não têm essa capacidade.
Durante uma conversa presencial face a face, evite situações que levam à destruição das relações, evite desgastes, atrasos e desperdícios de energias que serão necessários para recompor um ambiente sustentável e motivado.
Numa conversa presencial e frente a frente, foque na troca de informações entre as equipes de desenvolvimento de software, as conversas presenciais geram economia de energia, eficiência e trabalhos sustentáveis.
Um dos princípios do manifesto ágil é a entrega de um software funcional em várias etapas até a entrega do projeto final do software que está sendo desenvolvido.
A entrega de um software funcional é uma medida primária de progresso, a cada versão ou etapa de um software funcional entregue, é possível medir o progresso do desenvolvimento do software e as melhorias que estão sendo adicionadas.
Uma vez que você desenvolve o software por meio do método ágil, evita-se a engenharia de software tradicional com a identificação primária e em alto nível e também com a distribuição de atividades num cronograma.